Supervize účetnictví - odborný dohled nad Vaší účtárnou

Zpracování účetnictví formou účetní supervize je neotřelá forma outsourcingu, jedná se vlastně o ideální mezistupeň mezi vlastní a externí účtárnou, resp. finančním (ekonomickým/administrativním oddělením). Supervize účetnictví probíhá tak, že na provoz Vašeho ekonomického oddělení dohlíží zkušená externí hlavní účetní, která je odpovědná za zpracování účetnictví.

Výhody účetní supervize? 

• levnější provoz ekonomického oddělení (resp. zpracování účetnictví), maximum procesů se automatizuje
• nepotřebujete zaměstnávat vlastní hlavní účetní se všemi riziky a náklady na její práci (mzda, odvody, dovolené, benefity, školení, pracovní místo, IT náklady, riziko fluktuace, omezené ručení za chyby)
• informace o řízení podniku jsou poskytovány v reálném čase managementu (okamžitý přehled pohledávek a závazků, komplexní přehledy informací o odběratelích a dodavatelích, platební morálka, obrat zákazníka po jednotlivých měsících)
• supervize účetnictví je pojištěna a případná chyba či škoda v účetnictví způsobená účetním je hrazena z pojistky supervizora

Důležitým předpokladem úspěšného řešení účetnictví formou účetní supervize je používání kvalitního informačního systému.

O výhodnosti účetní supervize svědčí fakt, na který jsme opravdu hrdí, že žádný z našich zákazníků, kteří využívají služby účetní supervize, neuvažuje o návratu k vedení standardní interní účtárny. Přesvědčte se o výhodnosti účetní supervize i Vy!

Účetní supervize - skutečný obchodní případ pro ilustraci

Zákazník: středně velká dceřiná firma nadnárodní společnosti
Výchozí situace - problémy v oblasti financí a účetnictví: absence hlavní účetní, limity schopností pracovníků – vysoká chybovost v účetnictví i v dalších oblastech, nízký stupeň automatizace procesů v účetnictví i v dalších oblastech, neefektivní časově velmi náročný reporting, nízký stupeň využití informačního systému atd.
Návrh řešení: využití služby účetní supervize – outsourcing hlavní účetní, vyškolení a dohled nad stávajícími zaměstnanci, změna jejich pracovní náplně, snížení chybovosti v účetnictví, redefinice a optimalizace některých procesů v účetnictví i v dalších oblastech, zvýšení využití informačního systému, automatizace některých procesů (např. reporting, exporty a importy dat)
Provozní úspora supervize účetnictví v porovnání s interním řešením byla 27%
Návratnost počátečních nákladů na zavedení outsourcingu: 14 měsíců
Na základě dvouleté zkušenosti v České republice byl stejný projekt (kompletní outsourcing účetnictví, mezd a daní) realizován i ve slovenské pobočce. Zákazník nyní využívá jednotného řízení české i slovenské pobočky, jednotného systému a stejného outsourcingového partnera.

Zajímá Vás, kolik s pomocí supervize účetnictví ušetří právě Vaše společnost?
                                             SPOČÍTEJTE SI CENU!