Implementace informačních systémů - doporučení optimálního informačního systému - ERP

Specialisté na výběry a implementace informačních systémů, kteří mají sami zkušenosti coby implementátoři nejrůznějších informačních systémů a znají tedy tuto problematiku velmi dobře, Vám budou asistovat při této mimořádně složité akci, která dříve či později potká každou společnost nezávisle na její velikosti. Ve fázi výběru informačního systému nabízíme: 

• analýzu Vaší společnosti
• sestavení realistických požadavků
• stanovení měřitelných kritérií výběru
• předvýběr a oslovení potenciálně vhodných dodavatelů informačních systémů
• asistenci při prezentacích dodavatelů informačních systémů
• pomínkování návrhů smluv

   

Ve fázi implementace informačního systému pak budeme:

• sledovat, zda dodavatel informačního systému plní všechny své závazky
• předem upozorňovat na problémy, které mohou nastat (tím Vám ušetříme zbytečně vynaložené finance a Váš čas)
• asistovat projektovému manažerovi
• dávat pozor na případné neefektivní vícenáklady

Zvažte sami – náklady na implementační dozor se pohybují v řádu 5% ceny projektu, zatímco na běžných projektech vícenáklady dosahují 20 -120% nabídkové ceny projektu. Důležité je též si uvědomit, že jak ve fázi výběru informačního systému, tak při jeho implementaci Vám náš specialista pouze doporučí nejvhodnější řešení, rozhodování je však vždy na Vás. Jednoduše řečeno – pomůžeme Vám zamést cestu a budeme Vás po ní provázet, dojít do cíle po ní však musíte na vlastních nohách.